Jak urządzenia AMR uwalniają ręce i umysły do zadań o wyższej wartości

Patrząc wstecz, wiele wynalazków technologicznych usprawniło działalność firm w sposób, który nie pozwala nam tęsknić za starymi dobrymi czasami. Wystarczy pomyśleć o narzędziach elektrycznych, komputerze lub oprogramowaniu, które gromadzi kluczowe dane. Lista jest długa.

Ale autonomiczne roboty mobilne nie tylko oferują wartość dla firm poprzez poprawę wydajności i produktywności, ale także poprawiają warunki pracy pracowników. Przejmując nudne i niebezpieczne zadania związane z pracą fizyczną, roboty mobilne faktycznie tworzą bezpieczniejsze i bardziej satysfakcjonujące miejsce pracy.

Co więcej, raport Międzynarodowej Federacji Robotyki (IFR) zawiera zbiór badań, które wykazały, że postęp technologiczny w miejscu pracy faktycznie pomógł stworzyć możliwości zatrudnienia. Jest to połączenie nowych ról związanych z technologią i zwiększonych wymagań produkcyjnych w wyniku ulepszonej oferty.

Tak było w przypadku fińskiej firmy Stera Technologies, dostawcy usług produkcji kontraktowej dla wielu branż na całym świecie. Stera zoptymalizowała swój transport wewnętrzny, wdrażając robota MiR500, dzięki czemu kierowcy ciężarówek mogli skupić się na bardziej złożonych zadaniach bardziej złożonych zadaniach. Ale chociaż Stera zainwestowała w nowy sprzęt do automatyzacji, nie spowodowało to redukcji siły roboczej. W rzeczywistości stało się wręcz odwrotnie.

Wstaw wideo: 3 roboty MiR pomagają FORD zoptymalizować logistykę wewnętrzną w zakładzie o powierzchni 300 000 m2

Dlatego też negatywne nagłówki mogą przyćmić bardzo realny, pozytywny wkład automatyzacji i robotyzacji w produktywność, konkurencyjność i tworzenie miejsc pracy.

Pracownicy ludzcy mogą odnieść ogromne korzyści z pomocy robotów, a dzięki światowej klasy funkcjom bezpieczeństwa robotów MiR naprawdę nie ma powodu, dla którego roboty AMR i ludzie nie powinni harmonijnie współpracować. Kluczem do akceptacji jest otwarta komunikacja z pracownikami na temat tego, jakie zadania będą wykonywane przez roboty, a jakie nie. Rozważ zainwestowanie w szkolenia i podnoszenie kwalifikacji swoich pracowników, którzy mogą podjąć się bardziej ambitnych zadań niż mozolne przenoszenie rzeczy z punktu A do punktu B.

Zaplanuj zmiany

Honeywell Analytics w Poole w Wielkiej Brytanii jest producentem koncentrującym się na odchudzonej produkcji. Robot MiR został wdrożony do pchania wózków, zadania wcześniej wykonywanego przez ludzi. Inżynier projektowy Timothy Ward wyjaśnia, jakie rozważania poczyniono na temat ludzkiej siły roboczej podczas wdrażania robotów AMR.

"Chcieliśmy, aby pracownicy wrócili na linię produkcyjną i zwiększyli wydajność. Wprowadzając roboty MiR na miejsce, uwolniliśmy sześciu pełnoetatowych pracowników, aby mogli produkować więcej i zwiększyć wydajność linii" Uwolnienie pracowników od niskowartościowych zadań związanych z transportem materiałów wspiera również inne cele szczupłej produkcji, w tym możliwość posiadania wielozadaniowego personelu, który może pracować na różnych liniach produkcyjnych w zależności od potrzeb.