Jak AMR uvolňují ruce a mysl pro práci s vyšší hodnotou

Když se ohlédneme zpět, spousta technologických vynálezů zlepšila podniky způsobem, který v nás nezanechává stesk po starých dobrých časech. Stačí si vzpomenout na elektrické nářadí obecně, počítač nebo software, který shromažďuje důležitá data. Seznam by mohl pokračovat.

Autonomní mobilní roboti však nenabízejí podnikům hodnotu pouze tím, že zvyšují efektivitu a produktivitu, ale také zlepšují podmínky pro pracovníky. Tím, že mobilní roboti přebírají nudné a nebezpečné úkoly spojené s manuální prací, ve skutečnosti vytvářejí bezpečnější a spokojenější pracoviště.

A co víc, zpráva Mezinárodní federace robotiky (IFR) našla soubor studií, které ukázaly, že technologický pokrok na pracovišti skutečně pomohl vytvořit pracovní příležitosti. Jedná se o kombinaci nových rolí souvisejících s technologií a zvýšených požadavků na výrobu v důsledku lepší nabídky.

Tak tomu bylo i ve finské společnosti Stera Technologies, která poskytuje smluvní výrobní služby pro celou řadu průmyslových odvětví po celém světě. Společnost Stera optimalizovala svou interní přepravu nasazením robota MiR500, díky čemuž se řidiči nákladních vozidel mohli věnovat více složitějším úkolům. Přestože však společnost Stera investovala do nového automatizačního vybavení, nevedlo to ke snížení počtu pracovníků. Ve skutečnosti došlo k pravému opaku.

Vložte video: 3 roboti MiR pomáhají společnosti FORD optimalizovat interní logistiku v jejím závodě o rozloze 300 000 m2

Jde tedy o negativní titulky, které by mohly ohrozit velmi reálný, pozitivní přínos automatizace a robotizace k produktivitě, konkurenceschopnosti a tvorbě pracovních míst.

Lidští pracovníci mohou mít z robotické pomoci obrovský prospěch a díky prvotřídním bezpečnostním funkcím robotů MiR skutečně neexistuje důvod, proč by AMR a lidé nemohli harmonicky spolupracovat. Klíčem k přijetí je otevřená komunikace se zaměstnanci o tom, jaké úkoly roboti převezmou a jaké ne. Zvažte investice do školení a zvyšování kvalifikace zaměstnanců, kteří se mohou ujmout náročnějších úkolů, než je pracné přemísťování věcí z bodu A do bodu B.

Plánujte změnu

Honeywell Analytics v britském Poole je výrobce zaměřený na štíhlou výrobu. Byl zde implementován robot MiR, který tlačí vozíky, což je úkol, který dříve vykonávali lidé. Konstruktér Timothy Ward vysvětluje, jaké ohledy brali na lidskou pracovní sílu při implementaci AMR.

"Chtěli jsme, aby se zaměstnanci vrátili na výrobní linku a řídili efektivitu. Nasazením robotů MiR na pracoviště jsme uvolnili šest zaměstnanců na plný úvazek, kteří mohli vyrábět více, a zefektivnili tak linku." Uvolnění zaměstnanců od úkolů spojených s přepravou materiálu s nízkou hodnotou podporuje i další cíle štíhlé výroby, včetně možnosti mít více kvalifikovaných zaměstnanců, kteří mohou podle potřeby pracovat na různých výrobních linkách.