Webinar: Nowoczesna intralogistyka w fabrykach

MiR Webinar_May 2026_EMS

Wprowadzenie do robotów mobilnych Mobile Industrial Robots i ich realnego zastosowania w produkcji oraz magazynach. Pokażemy, gdzie automatyzacja transportu faktycznie ma sens, a gdzie kończy się tylko na prezentacjach. Przejdziemy przez cały proces – od analizy przepływów materiałowych, przez dobór rozwiązania i integrację, aż po uruchomienie i pierwsze efekty.

Zobaczysz, jak wygląda wdrożenie od środka: z perspektywy producenta, integratora i klienta. Bez teorii – z konkretnymi przykładami, rzeczywistymi wyzwaniami i wnioskami z projektu w Borg Automotive. Jeśli odpowiadasz za produkcję, logistykę lub optymalizację procesów, dostaniesz praktyczną wiedzę, którą da się przełożyć na własny zakład.

Informacje o wydarzeniu

  • Online
  • 27 maja 2026 11:00 AM UTC

  • Polish

How transport automation works in practice

Learn how to successfully implement Mobile Industrial Robots AMRs for internal transport - from the initial analysis to a fully operational system on the shop floor. We focus on the factors that truly determine project success: material flows, infrastructure readiness, integration with IT systems (WMS/ERP/MES), and team collaboration.

In the technical segment, you will explore the capabilities of AMRs and where they deliver real value - workstation-to-workstation transport, production supply, warehouse logistics and order picking. We will discuss concrete use cases as well as the limitations that must be considered already at the planning stage.

A strong emphasis is placed on the implementation process. The system integrator will show what the project looks like step by step: from process identification and space mapping, through robot and module selection, to testing, commissioning and scaling. We will also cover the most common challenges - from layout bottlenecks to organizational issues and preparing teams to work alongside robots.

A key highlight is a case study from Borg Automotive. You will see how internal transport operated before implementation, the real challenges involved, and what changed after the robots went live - including the impact on productivity, costs and work organization.

The session concludes with a practical summary of how to approach ROI and when such an investment makes business sense. This content is aimed at professionals who want to make informed automation decisions - not just “see a robot in action.”

1. Wprowadzenie do automatyzacji intralogistyki

  • Czym jest automatyzacja transportu wewnętrznego i gdzie daje największy efekt.

  • Przegląd zastosowań robotów AMR w produkcji i magazynach.


    Prowadzi: Damian Świerczek (ProCobot)

2. Roboty mobilne w praktyce – możliwości i zastosowania

  • Jak działają rozwiązania Mobile Industrial Robots. Przegląd robotów AMR i ich funkcji.

  • Zastosowania w produkcji (transport między stanowiskami, zaopatrzenie linii) oraz w magazynach (przepływ materiałów, kompletacja).

  • Przykłady wdrożeń i scenariusze użycia.


    Prowadzi: Grzegorz Będkowski (Area Sales Manager, Mobile Industrial Robots)

3. Rola integratora i przebieg wdrożenia

  • Jak wygląda projekt automatyzacji od strony integratora.

  • Etapy wdrożenia: analiza procesów, dobór rozwiązania, integracja, testy, uruchomienie i skalowanie.

  • Współpraca producent – integrator – klient.


    Prowadzi: Yacine Senhadri (CEO, Octant)

4. Wyzwania wdrożeniowe – na co zwrócić uwagę

  • Najczęstsze problemy i błędy: analiza procesów, przygotowanie layoutu, integracja z systemami IT (WMS/ERP/MES), zarządzanie zmianą, dobór rozwiązania, testy i ROI.


    Prowadzi: Yacine Senhadri (CEO, Octant)

5. Case study: wdrożenie w Borg Automotive

  • Jak wyglądał transport wewnętrzny przed wdrożeniem, główne wyzwania i efekty po uruchomieniu robotów.

    Prowadzi: Michał Owczarek (Group Cores & Spare Parts Manager, Borg Automotive)


6. Korzyści biznesowe i podsumowanie

  • Wpływ automatyzacji na koszty operacyjne, wydajność i bezpieczeństwo. Jak podejść do ROI.


    Prowadzi: Damian Świerczek (ProCobot)


7. Sesja Q&A
Pytania uczestników i odpowiedzi ekspertów.

ProCobot
Damian Świerczek - ProCobot

Business Development Manager w ProCobot, specjalizujący się w rozwoju współpracy z firmami produkcyjnymi oraz magazynami, w których istnieją operacje dostawy i odbioru komponentów. Odpowiada za identyfikację nowych możliwości biznesowych oraz docieranie do klientów, którzy chcą zwiększyć wydajność operacyjną poprzez automatyzację procesów i wdrażanie nowoczesnych technologii. Wspiera firmy w analizie ich wyzwań – od optymalizacji przepływu materiałów, przez usprawnienie procesów magazynowych, po zwiększenie efektywności linii produkcyjnych.

Łączy podejście sprzedażowe z doradztwem technologicznym, pomagając decydentom podejmować świadome decyzje inwestycyjne. Buduje relacje oparte na zaufaniu i długofalowej współpracy, koncentrując się na realnych wynikach biznesowych.

Aktywnie działa również jako prezenter i moderator wydarzeń wewnętrznych, gdzie przybliża praktyczne zastosowania automatyzacji, robotyzacji i AI w środowisku produkcyjnym i logistycznym.

MiR
Grzegorz Będkowski – MiR | Universal Robots

13 lat doświadczenia w obszarze automatyzacji i robotyzacji produkcji. Moim celem jest upowszechnianie idei „Automatyzacja dla każdego, wszędzie”. Wierzę, że technologia powinna wspierać  przedsiębiorstwa i ludzi, a nie ich zastępować.

Na co dzień wspieram przedsiębiorstwa w planowaniu i realizacji wdrożeń robotów przemysłowych. Odpowiadam za budowanie świadomości w obszarze automatyzacji i robotyzacji produkcji oraz koordynację projektów realizowanych we współpracy z partnerami biznesowymi.

Octant Sp z o.o.
Yacine Senhadri - Octant Sp. z o.o.

Założyciel i CEO Octant sp. z o.o., firmy specjalizującej się w integracji autonomicznych robotów mobilnych (AMR) dla przemysłu. Od ponad 15 lat łączy kompetencje inżynierskie z zarządzaniem technologią. Realizował wdrożenia w praktycznie każdej branży — od automotive, przez elektronikę i FMCG, po logistykę i przemysł chemiczny. Interdyscyplinarny specjalista, który swobodnie porusza się między inżynierią mechaniczną, oprogramowaniem i stroną biznesową projektów. Prywatnie — pasjonat elektroniki, gier komputerowych i bonsai, a także ojciec 4-letniego syna.

Borg Automotive Group
Michał Owczarek - Borg Automotive Group

20 lat doświadczenia w obszarze produkcji, zdobywanym głównie w branżach motoryzacyjnej, elektronicznej oraz elektrotechnicznej, obecnie odpowiada za logistykę wewnętrzną w Borg Automotive Group, koncentrując się na optymalizacji procesów i automatyzacji. Jest współzałożycielem Stowarzyszenia Lean Management w Polsce, gdzie aktywnie promuje kulturę ciągłego doskonalenia. Swoją wiedzą i doświadczeniem praktycznym dzieli się również ze studentami uczelni wyższych, prowadząc zajęcia teoretyczne oraz praktyczne realizowane bezpośrednio w zakładach produkcyjnych. Prywatnie jest szczęśliwym mężem i ojcem ośmioletniej córki. Jego pasje to kalistenika oraz kolarstwo.