
Wprowadzenie do robotów mobilnych Mobile Industrial Robots i ich realnego zastosowania w produkcji oraz magazynach. Pokażemy, gdzie automatyzacja transportu faktycznie ma sens, a gdzie kończy się tylko na prezentacjach. Przejdziemy przez cały proces – od analizy przepływów materiałowych, przez dobór rozwiązania i integrację, aż po uruchomienie i pierwsze efekty.
Zobaczysz, jak wygląda wdrożenie od środka: z perspektywy producenta, integratora i klienta. Bez teorii – z konkretnymi przykładami, rzeczywistymi wyzwaniami i wnioskami z projektu w Borg Automotive. Jeśli odpowiadasz za produkcję, logistykę lub optymalizację procesów, dostaniesz praktyczną wiedzę, którą da się przełożyć na własny zakład.
Informacje o wydarzeniu
- Online
27 maja 2026 11:00 AM UTC
Polish
Jak automatyzacja transportu działa w praktyce
Dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć roboty mobilne Mobile Industrial Robots do transportu wewnętrznego – od pierwszej analizy po działający system na hali. Skupiamy się na tym, co realnie decyduje o powodzeniu projektu: przepływach materiałowych, przygotowaniu infrastruktury, integracji z systemami (WMS/ERP/MES) i pracy zespołu.
W części technicznej zobaczysz, jakie są możliwości robotów AMR i gdzie faktycznie się sprawdzają – transport między stanowiskami, obsługa produkcji, logistyka magazynowa, kompletacja. Omówimy konkretne scenariusze użycia oraz ograniczenia, które trzeba uwzględnić już na etapie planowania.
Duży nacisk kładziemy na proces wdrożenia. Integrator pokaże, jak wygląda projekt krok po kroku: od identyfikacji procesów i mapowania przestrzeni, przez dobór robota i modułów, po testy, uruchomienie i skalowanie. Omówimy też najczęstsze problemy – od wąskich gardeł w layoutach po kwestie organizacyjne i przygotowanie zespołu do pracy z robotami.
Kluczowym elementem jest case study z Borg Automotive. Zobaczysz, jak wyglądał transport wewnętrzny w zakładzie przed wdrożeniem, jakie były realne wyzwania i co zmieniło się po uruchomieniu robotów – w tym wpływ na wydajność, koszty i organizację pracy.
Na koniec podsumujemy, jak podejść do ROI i kiedy taka inwestycja ma uzasadnienie biznesowe. To materiał dla osób, które chcą świadomie podjąć decyzję o automatyzacji, a nie tylko „zobaczyć robota w akcji”.
PRELEGENCI:
Damian Świerczek - ProCobot
Business Development Manager w ProCobot, specjalizujący się w rozwoju współpracy z firmami produkcyjnymi oraz magazynami, w których istnieją operacje dostawy i odbioru komponentów. Odpowiada za identyfikację nowych możliwości biznesowych oraz docieranie do klientów, którzy chcą zwiększyć wydajność operacyjną poprzez automatyzację procesów i wdrażanie nowoczesnych technologii. Wspiera firmy w analizie ich wyzwań – od optymalizacji przepływu materiałów, przez usprawnienie procesów magazynowych, po zwiększenie efektywności linii produkcyjnych.
Łączy podejście sprzedażowe z doradztwem technologicznym, pomagając decydentom podejmować świadome decyzje inwestycyjne. Buduje relacje oparte na zaufaniu i długofalowej współpracy, koncentrując się na realnych wynikach biznesowych.
Aktywnie działa również jako prezenter i moderator wydarzeń wewnętrznych, gdzie przybliża praktyczne zastosowania automatyzacji, robotyzacji i AI w środowisku produkcyjnym i logistycznym.
Grzegorz Będkowski - MiR | Universal Robots
13 lat doświadczenia w obszarze automatyzacji i robotyzacji produkcji. Moim celem jest upowszechnianie idei „Automatyzacja dla każdego, wszędzie”. Wierzę, że technologia powinna wspierać przedsiębiorstwa i ludzi, a nie ich zastępować.
Na co dzień wspieram przedsiębiorstwa w planowaniu i realizacji wdrożeń robotów przemysłowych. Odpowiadam za budowanie świadomości w obszarze automatyzacji i robotyzacji produkcji oraz koordynację projektów realizowanych we współpracy z partnerami biznesowymi.

Yacine Senhadri - Octant Sp. z o.o.
Założyciel i CEO Octant sp. z o.o., firmy specjalizującej się w integracji autonomicznych robotów mobilnych (AMR) dla przemysłu. Od ponad 15 lat łączy kompetencje inżynierskie z zarządzaniem technologią. Realizował wdrożenia w praktycznie każdej branży — od automotive, przez elektronikę i FMCG, po logistykę i przemysł chemiczny. Interdyscyplinarny specjalista, który swobodnie porusza się między inżynierią mechaniczną, oprogramowaniem i stroną biznesową projektów. Prywatnie — pasjonat elektroniki, gier komputerowych i bonsai, a także ojciec 4-letniego syna.

Michał Owczarek - Borg Automotive Group
20 lat doświadczenia w obszarze produkcji, zdobywanym głównie w branżach motoryzacyjnej, elektronicznej oraz elektrotechnicznej, obecnie odpowiada za logistykę wewnętrzną w Borg Automotive Group, koncentrując się na optymalizacji procesów i automatyzacji. Jest współzałożycielem Stowarzyszenia Lean Management w Polsce, gdzie aktywnie promuje kulturę ciągłego doskonalenia. Swoją wiedzą i doświadczeniem praktycznym dzieli się również ze studentami uczelni wyższych, prowadząc zajęcia teoretyczne oraz praktyczne realizowane bezpośrednio w zakładach produkcyjnych. Prywatnie jest szczęśliwym mężem i ojcem ośmioletniej córki. Jego pasje to kalistenika oraz kolarstwo.
)
)
)
1. Wprowadzenie do automatyzacji intralogistyki
Czym jest automatyzacja transportu wewnętrznego i gdzie daje największy efekt.
Przegląd zastosowań robotów AMR w produkcji i magazynach.
Prowadzi: Damian Świerczek (ProCobot)
2. Roboty mobilne w praktyce – możliwości i zastosowania
Jak działają rozwiązania Mobile Industrial Robots. Przegląd robotów AMR i ich funkcji.
Zastosowania w produkcji (transport między stanowiskami, zaopatrzenie linii) oraz w magazynach (przepływ materiałów, kompletacja).
Przykłady wdrożeń i scenariusze użycia.
Prowadzi: Grzegorz Będkowski (Area Sales Manager, Mobile Industrial Robots)
3. Rola integratora i przebieg wdrożenia
Jak wygląda projekt automatyzacji od strony integratora.
Etapy wdrożenia: analiza procesów, dobór rozwiązania, integracja, testy, uruchomienie i skalowanie.
Współpraca producent – integrator – klient.
Prowadzi: Yacine Senhadri (CEO, Octant)
4. Wyzwania wdrożeniowe – na co zwrócić uwagę
Najczęstsze problemy i błędy: analiza procesów, przygotowanie layoutu, integracja z systemami IT (WMS/ERP/MES), zarządzanie zmianą, dobór rozwiązania, testy i ROI.
Prowadzi: Yacine Senhadri (CEO, Octant)
5. Case study: wdrożenie w Borg Automotive
Jak wyglądał transport wewnętrzny przed wdrożeniem, główne wyzwania i efekty po uruchomieniu robotów.
Prowadzi: Michał Owczarek (Group Cores & Spare Parts Manager, Borg Automotive)
6. Korzyści biznesowe i podsumowanie
Wpływ automatyzacji na koszty operacyjne, wydajność i bezpieczeństwo. Jak podejść do ROI.
Prowadzi: Damian Świerczek (ProCobot)
7. Sesja Q&A
Pytania uczestników i odpowiedzi ekspertów.
