Kamstrup 導入 MiR 機器人案例

身為領先全球的其中一家智慧電表製造商，Kamstrup 近年來發展迅速。隨著大眾對能源、效率和永續發展的日益重視，水表、電表和暖氣表的全球市場也蓬勃發展。

在 Kamstrup，Mobile Industrial Robots 的自主移動機器人扮演了重要角色，其挑戰了生產車間中傳統輸送帶用於在生產線和機器人單元之間運輸半成品和成品的地位。

MiR 機器人如今成為各個生產單元之間可隨需調整的連結。儘管輸送帶的價格只要 MiR 機器人的一半，但移動機器人所具備的彈性帶來了價值，對於 Kamstrup 來說，選用 MiR 的高效機器人確實物超所值。

MiR 機器人每週 5 天、每天 24 小時不間斷運作。機器人上安裝的輸送機頂部模組，使其能自動在機器人單元內進行物料的收發。這種全自動且彈性的解決方案確保將生產量作最大化利用。Kamstrup 生產經理 Flemming Møller Hansen 說明：

確保我們在全球市場維持成長地位的前提是，我們必須持續精進產品、降低成本並確保縮短交貨時間。我們的生產特色是多品類、大量生產。因此，我們選擇投資彈性的自動化系統。而我們也確實成功地提高了產量，同時將價值超過 3000 萬丹麥克朗 (450 萬美元) 的新型自動化解決方案整合到現有的生產配置中。更難能可貴的是，我們能避開停機的問題，過去停機時間是現在的兩倍之多。Kamstrup 的 Flemming Møller Hansen 表示：「如果我們當初選擇輸送帶而不是移動機器人，那將代表大量代價高昂的停機損失。

Kamstrup 所有產品均在其位於丹麥斯蒂靈的總部進行研發和生產。Kamstrup 在 2017 年新建了一座生產車間，其中配備了 7-10 部 MiR 機器人機隊，這些機器人成為連接各個生產流程的橋樑，確保生產效率。

Flemmming Møller Hansen 表示，MiR 機器人能輕易整合並適應現有生產線，這對我們的成功非常重要。Flemmming Møller Hansen 和他的同事在 Kamstrup 內部、當地工程師、MiR 經銷商 Bila 和 MiR 的技術團隊之間保持著良好且有效率的溝通：

Kamstrup 的生產經理表示，不間斷的合作過程非常順利，反應時間也很短。通常來說，與其率先使用相對較新且具有創新性的技術，採取謹慎保守的態度或許會更安全。但我們的成長速度過於驚人，不能再等了，因此決定投資移動機器人。我們測試並比較了兩家不同製造商的解決方案，MiR 的表現遠勝於其他廠商。

Kamstrup 是領先全球的智慧電表和水表解決方案供應商，在 20 多個國家擁有 1200 名員工。其總部和生產基地位於丹麥奧胡斯，Kamstrup 於 1946 年創立於此處。自成立以來，Kamstrup 已生產超過 1,200 萬部能耗計量表。Kamstrup 預計 2017 年營業額將達到 20 億丹麥克朗 (約 320 萬美元)。該公司為丹麥能源集團 OK 旗下子公司。