3 zařízení MiR1000 AMR optimalizují skladovou logistiku ve společnosti ICM

Roboty používejte tam, kde to dává smysl, a lidi na úkoly s vyšší hodnotou. To je filozofie, která stojí za návrhem celého logistického toku velkoobchodní společnosti ICM. Ve výškovém skladu společnosti v Odense pracují vozíky s posádkou, které se pohybují v úzkých uličkách tvořených regály dosahujícími výšky 12 m a odebírají nebo umisťují palety do regálů. Roboty MiR dodávají palety v plynulém proudu na konce uliček. Zkušení logističtí pracovníci v příjmové zóně skladu řeší složité úkoly a zároveň zajišťují, aby se roboti postarali o úkoly vnitřní přepravy. Automatizované nastavení přepravy palet ušetřilo 40 hodin týdně. Čas, který nyní mohou pracovníci věnovat složitějším a hodnotnějším činnostem.

High-tech sklad s nesčetnými operacemi přepravy palet, které probíhají od 7:00 do 22:00, se nachází v Odense. Ročně do logistického centra ICM dorazí tuny zboží na celkem 31 000 paletách. Zaměstnanci ICM ročně vyřídí 100 000 objednávek, z nichž většina je doručena do druhého dne. ICM je jedním z předních skandinávských dodavatelů osobních ochranných a technických prostředků a řešení pro pracovní prostředí.

Prostor je omezen. Zákazníci jsou netrpěliví. Konkurence je tvrdá. To znamená, že čas, personál a prostor musí být optimálně využity.

"Díky investici do tří mobilních robotů MiR1000 nyní tři zaměstnanci ušetří na každodenních činnostech každý několik hodin. Už nemusí trávit čas ručním přesouváním palet ze zakladače do uliček ve výškovém skladu." Místo toho mohou palety umístit na speciální regály MiR, ze kterých je roboti vyzvednou a převezou do uliček uvnitř výškového skladu. Roboty MiR nechávají palety na konci uliček, kde je vyzvednou vysokozdvižné vozíky, které je umístí do příslušných regálů.

Operátoři vysokozdvižných vozíků automaticky hlásí, když si vezmou paletu z regálu, takže mohu jen stisknout tlačítko na obrazovce tabletu a poslat na misi dalšího robota MiR. Tímto způsobem roboti zajišťují, že vysokozdvižné vozíky jsou vždy zásobeny paletami," říká Jesper Lorenzen, asistent ve skladu a odpovědný za příjem zboží ve společnosti ICM A/S.

Obsluha vysokozdvižných vozíků používá mapu na tabletu ve voze, aby měla neustále přehled o tom, kde se malé roboty nacházejí, a mobilní roboty na sebe upozorňují pomocí zvukových signálů a světel v nejrušnějších oblastech. To znamená, že mezi vozíky a roboty probíhá úzká spolupráce, a ve firmě s neustálým vnitřním provozem je komunikace mezi vozidly nezbytná, aby si různé stroje navzájem neblokovaly cestu.

Společnost ICM vytvořila pro mobilní roboty vyhrazenou trasu, čímž uvolnila prostor pro ostatní provoz v logistickém centru. Dříve byl prostor velmi stísněný kvůli mnoha operacím s ručními zakladači na hlavních dopravních trasách, které nyní nahradily roboty MiR. Software pro správu vozového parku MiR, MiR Fleet, také zajišťuje rozdělení úkolů mezi mobilní roboty tak, aby byl vybrán ten robot, který dokáže úkol provést v nejkratším čase, a také zajišťuje, aby se tři mobilní roboty mezi jednotlivými úkoly automaticky přesunuly k nabíjecí stanici a nabily se, takže se optimalizují prostoje.

Celkově mobilní roboty ušetřily ve společnosti ICM přibližně 40 hodin týdně, což je čas, který zaměstnanci dříve trávili interní dopravou, přesouváním zboží mezi příjmovou oblastí a oblastmi polohování. Tito zaměstnanci se nyní mohou věnovat činnostem s vyšší hodnotou, tj. plánování a optimalizaci: Posuzování, manipulace a určování priorit palet a jejich obsahu je složitý úkol, který vyžaduje nadhled a zkušenosti, protože je třeba zohlednit mnoho parametrů. Proto tyto úkoly musí řešit lidé.

"Roboti ušetřili čas, který nyní můžeme využít k optimalizaci skladu a doladění toku. Zvykli jsme si na novou technologii a naučili se pracovat zcela jiným způsobem. Čím více ji aplikujeme, tím více času díky automatizaci pomocí mobilních robotů ušetříme." říká Jesper Lorenzen.

Logistika ve výškovém skladu nyní probíhá hladce s využitím moderní kombinace zaměstnanců, mobilních robotů a nákladních vozidel. Sestava společnosti ICM se skládá ze tří mobilních robotů, čtyř vysokozdvižných vozíků s obsluhou, 10 ručních zakladačů a 26 specializovaných zaměstnanců.

Mobilní roboti nejenže zvýšili efektivitu společnosti ICM. Podle Briana Brandta, vedoucího skladu ve společnosti ICM, také zlepšily pracovní prostředí. V investicích do technologií, které zvyšují kapacitu i spokojenost s prací, vidí mnoho pozitivních perspektiv.

"Práce s mobilními roboty je prostě zábava. Být schopen přesunout něco z bodu A do bodu B, aniž byste se toho dotkli, to je opravdu skvělé. Design robotů MiR je tak jednoduchý a uživatelsky přívětivý, že bych mohl vzít nového kolegu z ulice a také by si myslel, že je logické je používat," dodal říká Brian Brandt a s úsměvem pozoruje, jak se kolem něj pohybuje robot MiR1000, který na paletě nese 600 kg vážící náklad čisticích utěrek.

Søren Jepsen, ředitel dodavatelského řetězce ve společnosti ICM A/S, vysvětluje, že vymýšlení optimálního pracovního postupu pro celý tok dopravy a přepravy zboží v logistickém centru byl proces učení.

"Náš sklad využívá princip chaotického skladování, které je řízeno systémem řízení skladu. Musíme být uzpůsobeni tak, abychom byli schopni vše vyskladnit, abychom byli schopni do 24 hodin dodat zboží našim zákazníkům v Dánsku. To znamená, že jde o prozíravé využívání našich zdrojů. Investujeme do nových technologií, abychom zabezpečili naše zaměstnance a přilákali nové, talentované lidi," říká Søren Jepsen.

Vedení společnosti ICM vidí jasný potenciál v automatizaci dalších procesů. Právě teď je to tok z oblasti příjmu zboží do skladových uliček, ale v dlouhodobém horizontu bude ICM automatizovat také dopravu od vychystávání až po výdej zboží a z robotů získá ještě větší užitek.

Společnost ICM A/S byla založena v roce 1946 a od té doby roste organickým růstem a akvizicemi společností souvisejících s bezpečností a hygienou. Její roční obrat činí přibližně 400 milionů dánských korun.