Come calcolare un ROI convincente per gli AMR
Sebbene la maggior parte dei produttori oggi sia consapevole di dover automatizzare ulteriormente per competere meglio, la maggior parte fatica anche a creare un business case convincente per i robot mobili autonomi (AMR).
Inoltre, i margini sempre più ristretti e le pressioni per la riduzione dei costi impediscono ai produttori di investire in nuove tecnologie a meno che non possano vedere un ROI chiaro e a breve termine. Infatti, secondo i risultati del nostro ultimo rapporto, l'88% dei produttori afferma che le preoccupazioni relative al ROI rallentano i tentativi di automazione.
Capiamo meglio il valore commerciale degli AMR.
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Potenzia le tue operazioni di produzione con gli AMR. Riduci i costi, ottimizza le catene di approvvigionamento, migliora la sicurezza, minimizza i tempi di inattività, crea un ambiente di lavoro attraente e rispondi rapidamente alle esigenze del mercato.
Calcola il tuo ROI scegliendo il tuo robot:
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Sei aspetti da includere nel calcolo del ROI
Riduzione dei costi
La statistica più ovvia da inserire nel calcolo del ROI è la somma dei costi risparmiati con l'ottimizzazione della manodopera e delle competenze.
Supply chain più veloce
L'eliminazione del processo decisionale umano dalla supply chain riduce il tasso di errori.
Miglioramento della sicurezza
Includendo gli AMR, i costi finanziari relativi a multe, giorni di lavoro persi e attrezzature danneggiate diminuiscono drasticamente.
Tempi di inattività limitati
Gli AMR MiR possono essere implementati rapidamente, assicurando che non vi siano tempi di inattività in altri processi quando i robot vengono impiegati.
Posto di lavoro attrattivo
L'implementazione di AMR per i lavori di scarso valore, noiosi e pericolosi contribuirà ad aumentare l'attrattiva.
Risposta più rapida alle richieste del mercato
Gli AMR contribuiscono a creare flussi di lavoro affidabili, efficienti e flessibili. Ciò significa che chi automatizza di più sarà in grado di rispondere meglio alle richieste esterne.
Non rimanere indietro.
Una migliore comprensione del valore commerciale dell'AMR è essenziale per i produttori che vogliono fare carriera. Ecco sei aspetti da includere nel calcolo del ROI.
1. Taglio dei costi
La statistica più ovvia da inserire nel calcolo del ROI è la somma dei costi risparmiati grazie all'ottimizzazione della manodopera e delle competenze. Grazie alla lunga durata della batteria, all'elevato carico utile e all'instradamento autonomo, gli AMR possono sottrarre diverse ore alla settimana a compiti umani di scarso valore. Tuttavia, questo semplice dato è solo la punta dell'iceberg.
2. Supply chain più veloce
L'eliminazione del processo decisionale umano dalla supply chain riduce il tasso di errori, i controlli di qualità necessari e le collisioni. Tutti questi fattori contribuiscono a rallentare o bloccare il processo. Aggiungendo una sofisticata tecnologia AMR al mix, i produttori possono vedere un miglioramento dell'offerta fin dal primo giorno.
3. Maggiore sicurezza
L'AMR MiR è probabilmente uno dei più sicuri al mondo, con la tecnologia più avanzata per la sicurezza dei lavoratori. Facendosi carico dei compiti che mettono i lavoratori a rischio di infortunio, i relativi costi finanziari derivanti da multe, giornate di lavoro perse e attrezzature danneggiate diminuiscono drasticamente.
4. Tempi di inattività limitati
Sebbene alla base degli AMR MiR vi siano tecnologie e dati complessi, la loro configurazione e il loro utilizzo sono tutt'altro che semplici. A differenza degli AGV, che richiedono un riallestimento dell'officina, gli AMR di MiR possono essere implementati rapidamente, garantendo che non ci siano tempi di inattività in altri processi quando i robot vengono utilizzati.
5. Un luogo di lavoro più attraente
Creando un ambiente di lavoro migliore, i costi relativi al mantenimento e all'assunzione del personale dovrebbero diminuire. In un periodo di occupazione record, molti produttori hanno problemi di personale. Pertanto, l'implementazione di AMR per farsi carico dei lavori di scarso valore, noiosi e pericolosi contribuirà ad aumentare l'attrattiva.
6. Risposta più rapida alle richieste del mercato
Per mantenere la competitività delle aziende su un campo di gioco globale, i processi logistici devono diventare sempre più snelli e reattivi. Gli AMR contribuiscono a creare flussi di lavoro affidabili, efficienti e flessibili. Ciò significa che chi automatizza maggiormente sarà in grado di rispondere meglio alle richieste esterne e di evadere ordini più grandi o più complessi rispetto al passato.