Comment les AMR libèrent les mains et les esprits pour des tâches à plus forte valeur ajoutée

La crainte que les nouvelles technologies suppriment des emplois humains n'est pas nouvelle. Avec les robots mobiles autonomes (AMR), c'est vrai - et ce n'est pas vrai. Les AMR peuvent en effet prendre en charge de nombreuses tâches fastidieuses et manuelles dans l'industrie manufacturière. Mais, comme pour toutes les avancées technologiques, il convient d'examiner comment et où la technologie est déployée.

Avantages des AMR de MiR

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Un lieu de travail plus sûr

En prenant en charge les tâches ennuyeuses et dangereuses liées au travail manuel, les robots mobiles créent en fait un lieu de travail plus sûr et plus épanouissant.

Créer des opportunités d'emploi

Plusieurs études ont montré que les avancées technologiques sur le lieu de travail ont contribué à créer des opportunités d'emploi.

Des tâches plus complexes

L'optimisation du transport interne grâce au déploiement d'un robot de MiR permet aux employés de se concentrer sur des tâches plus complexes

Rétrospectivement, de nombreuses inventions technologiques ont amélioré les entreprises d'une manière qui ne nous fait pas regretter le bon vieux temps. Il suffit de penser aux outils électriques en général, à un ordinateur ou au logiciel qui recueille des données cruciales. La liste est longue.

Mais les robots mobiles autonomes n'offrent pas seulement de la valeur aux entreprises en améliorant l'efficacité et la productivité, ils améliorent également les conditions de travail des travailleurs. En prenant en charge les tâches ennuyeuses et dangereuses liées au travail manuel, les robots mobiles créent en fait un lieu de travail plus sûr et plus épanouissant.

De plus, un rapport de la Fédération internationale de robotique (IFR) a recensé un ensemble d'études montrant que les avancées technologiques sur le lieu de travail ont en fait contribué à créer des opportunités d'emploi. Il s'agit d'une combinaison de nouveaux rôles liés à la technologie et de demandes de production accrues résultant d'une offre améliorée.

C'est ce qu'a fait la société finlandaise Stera Technologies, qui fournit des services de fabrication en sous-traitance à un large éventail d'industries dans le monde entier. Stera a optimisé ses transports internes en déployant un robot MiR500, ce qui a permis aux chauffeurs de se concentrer sur des tâches plus complexes tâches plus complexes. Bien que Stera ait investi dans de nouveaux équipements d'automatisation, cela ne s'est pas traduit par une réduction de la main-d'œuvre. En fait, c'est plutôt l'inverse qui s'est produit.

Insérer la vidéo : 3 robots MiR aident FORD à optimiser la logistique interne dans son usine de 300 000 m2

Bien sûr, notre personnel s'est inquiété de sa position dans l'usine, mais nous avons été en mesure de lui confier davantage de tâches et, en fait, nous avons pu augmenter le nombre d'employés au cours des trois dernières années, pendant lesquelles nous avons automatisé de nombreux processus

Jari Isatolo

Directeur commercial chez Stera Turku

Ce sont donc des titres négatifs qui risquent d'éclipser la contribution très réelle et positive de l'automatisation et de la robotique à la productivité, à la compétitivité et à la création d'emplois.

Les travailleurs humains peuvent bénéficier énormément de l'aide des robots et, grâce aux caractéristiques de sécurité de classe mondiale des robots MiR, il n'y a vraiment aucune raison pour que les AMR et les humains ne travaillent pas ensemble de manière harmonieuse. L'une des clés de l'acceptation est une communication ouverte avec les employés sur les tâches que les robots prendront en charge et sur celles qu'ils ne prendront pas en charge. Envisagez d'investir dans la formation et l'amélioration des compétences de vos employés, qui pourront ainsi relever des défis plus ambitieux que celui de déplacer laborieusement des marchandises d'un point A à un point B.

Prévoir le changement

Honeywell Analytics à Poole, au Royaume-Uni, est un fabricant qui se concentre sur la production allégée. Un robot MiR a été mis en place pour pousser les chariots, une tâche auparavant effectuée par des humains. Timothy Ward, ingénieur concepteur, explique les considérations relatives à la main-d'œuvre humaine lors de la mise en œuvre des AMR.

"Nous voulions que le personnel retourne sur la ligne de production pour améliorer l'efficacité. En installant les robots MiR sur le site, nous avons libéré six employés à temps plein pour produire davantage et rendre la ligne plus efficace." Le fait de libérer les employés des tâches de transport de matériaux de faible valeur contribue également à la réalisation d'autres objectifs de la production allégée, notamment la possibilité de disposer d'un personnel polyvalent pouvant travailler sur diverses lignes de production en fonction des besoins.

Nous aimons avoir du personnel polyvalent et formé de manière à ce qu'il puisse travailler dans différentes parties de l'entreprise et contribuer à la mise à niveau du produit"

Timothy Ward

Ingénieur concepteur

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