Dansk

4 nøgler til succes for mobile robot installationer på Smart-fabrikker og i fleksible logistikcentre

Flere og flere virksomheder, producenter såvel som 3PLs, er interesseret i at implementere mobile robotter i deres faciliteter. Da teknologien stadig er ny, rejses de samme spørgsmål. Hvordan kommer jeg i gang? Hvad skaber et vellykket projekt? Hvor mange robotter har jeg brug for? I sidste ende, hvad har andre, der er gået denne vej foran os, gjort, som vi kan lære af?

Dette er en guide, vi har lavet baseret på erfaringer fra vores kunder.

1) I pilotprojektet skal du fokusere på det grundlæggende uden at miste overblikket over slutmålet

Find a  from your 

Hvis det er et nyt koncept for din virksomhed, er dette vigtigt. Find en skalerbar løsning fra din robotudbyder, der giver dig mulighed for at lære med en mindre initial investering, men en, der let kan rulles ud over hele anlægget, når du har overbevist din manager, dine kollegaer på gulvet, din IT-afdeling, din sikkerhedsafdeling og dig selv om, at du kan gennemføre et større fuldskala projekt. Hvis du vil hoppe til et større projekt eller et, der muligvis kræver tværgående afdelinger, skal du overveje dine milepæle, og om dit projekt skal have forskellige faser, så du har tid til at lære.

2) Afgræns dit projekt

Har du afsluttet et tidsstudie? Forstår du dine fuldt belastede arbejdsomkostninger? Hvordan vil du overføre materialet til og fra robotten? Hvordan ser ind- og udmatningssystemerne ud? Vi ved alle, at der er en god grund til undertiden at investere i teknologi af hensyn til teknologi og læring. Uden et fast projekt i tankerne kan prioriteter dog ændres, og det kan betyde mindre tid til sideprojekter, der ikke har et ROI knyttet direkte til det.

3) Vær opmærksom på kulturelle behov

For those reading my post, you are probably well versed in technology. However, many of the people whom will be interacting with a mobile robot on a daily basis may not be. This leads to a lack of acceptance (and even potential sabotage!) So its important to find a way to make the technology less scary. Almost all of my customers name their robots, but one of my customers created a naming competition for their three new mobile robots. The staff at the site each received a ballet and the winning entry was Larry, Moe and Curly :) Naming drives ownership and guess who will be responsible for Larry if he gets stuck in a pickle? That's right the local site staff. That leads me on to the next point...

For dem, der læser mit indlæg, er du sandsynligvis godt bevandret inden for teknologi. Imidlertid er det måske ikke mange af de mennesker, der interagerer med en mobil robot dagligt. Dette fører til en mangel på accept (og endda potentiel sabotage!) Så det er vigtigt at finde en måde at gøre teknologien mindre skræmmende på. Næsten alle mine kunder navngiver deres robotter, men en af ​​mine kunder skabte en navnekonkurrence for deres tre nye mobile robotter. Personalet på stedet fik hver en stemme, og den vindende navne var Larry, Moe og Curly - Navngivelse driver ejerskab og gæt hvem der er ansvarlig for Larry, hvis han kommer i knibe? Det er rigtigt, det lokale personale. Det fører mig videre til det næste punkt ...

4) Hav en mester (eller to) i huset! 

Ved at have en mester på stedet giver det dig den bedste evne til at omdisponere eller kontinuerligt forbedre din proces til brug af mobile robotter. Det vil også give dig mulighed for at holde omkostningerne lave og undgå at skulle indføre dyre eksterne tredjepartssupport, når du ønsker at foretage ændringer. Mobile robotter tilbyder enorme mængder fleksibilitet. Udnyt denne fleksibilitet ved at investere i en mester.

 

Alle virksomheder er forskellige, har forskellige behov, forskellige kulturer og forskellige organisatoriske strukturer. Din MiR-distributør er altid klar til at hjælpe dig med at komme i gang med dit AMR-projekt.

 

Få adgang til personaliseret indsigt

Få en individuelt beregnet AMR-profil med tips og indsigt, specifikt for dig.

Forbedrede processer er kun få spørgsmål væk!

 

 

Trussel eller mulighed?

Adresser dine medarbejders frygt for, at robotterne overtager deres jobs

for at få bedre adgang til de mange fordele.

Dansk